این پروژه به مدت یک سال جهت ارائه خدمات مشاوره تخصصی در چرخه کامل مناقصات و مذاکرات تجاری حوزه نفت، گاز و انرژی تعریف و اجرا گردید. هدف، توانمندسازی گروه مهندسین مشاور آیتسن در حضور مؤثر و رقابتی در فرآیندهای مناقصه و مذاکره با کارفرمایان و پیمانکاران این حوزه بوده است.

دامنه کاری این پروژه شامل محورهای زیر است:

• شناسایی و تحلیل فرصت‌های مناقصه: ارزیابی فرصت‌های موجود بر اساس ظرفیت فنی، مالی و استراتژیک کارفرما جهت تصمیم‌گیری بهینه.
• تهیه و تدوین بسته‌های مناقصه : تنظیم اسناد فنی، تجاری، قراردادی و بانک‌های اطلاعاتی مطابق الزامات کارفرمایان حوزه انرژی.
• تحلیل ریسک و راهبرد قیمت‌گذاری: برآورد دقیق هزینه‌ها، تحلیل ریسک‌های فنی و بازار، و ارائه راهبرد قیمت‌گذاری رقابتی.
• راهبری و هدایت مذاکرات : برنامه‌ریزی و مدیریت جلسات مذاکره، تهیه صورتجلسات و تدوین مفاد نهایی قراردادها.
• بازنگری استانداردها و الزامات: تطبیق مستمر اسناد با آیین‌نامه‌های خرید، قوانین مناقصات و الزامات پیمانکاران حوزه نفت و گاز.

این پروژه با هدف ارائه خدمات مشاوره تخصصی مدیریت، بازمهندسی و بهینه‌سازی فرآیندهای کاری و مدیریتی در پروژه سازمان اموال و املاک کوثر از طریق موسسه حسابرسی مفید راهبر تعریف و به مرحله اجرا درآمد.

دامنه کاری این پروژه شامل محورهای اصلی زیر بوده است:

• عارضه‌یابی و تحلیل وضعیت موجود : بررسی ساختار فعلی فرآیندها، شناسایی گلوگاه‌های عملیاتی و تحلیل آسیب‌شناختی گردش کارها در سازمان اموال و املاک کوثر.
• تدوین و بازمهندسی فرآیندها : طراحی مدل‌های جدید فرآیندی جهت بهینه‌سازی جریان اطلاعات، کاهش سوادگری‌های اداری و افزایش شفافیت مالی و عملیاتی.
• ارائه راهکارهای تخصصی مدیریت پروژه: استقرار الگوها و استانداردهای نوین کنترل و مدیریت پروژه جهت ارتقای بهره‌وری در اجرای پروژه‌های زیرمجموعه سازمان.
• تطبیق فرآیندها با متدولوژی‌های حسابرسی و نظارتی: همراهی با موسسه حسابرسی مفید راهبر جهت اطمینان از انطباق کامل فرآیندهای جدید با الزامات قانونی، نظارتی و استانداردهای حسابرسی.
• مستندسازی و تدوین دستورالعمل‌ها: تهیه شناسنامه‌های فرآیندی، روال‌های اجرایی استاندارد (SOP) و تدوین ماتریس مسئولیت‌ها (RACI Matrix).

پروژه حفاری پارس حفار یکی از پروژه‌های موفق در فاز ۲۰ پارس جنوبی است که با هدف افزایش ظرفیت استخراج نفت و بهره‌گیری از تکنولوژی‌های نوین حفاری اجرا شد. این پروژه با تمرکز بر دقت، ایمنی و کاهش هزینه‌ها توانست در مدت ۶ ماه، یک چاه نفتی عمیق را با راندمان بالا به مرحله تولید برساند.