این پروژه در قالب یک ارزیابی تخصصی و جامع از شرکت پایندان (سهامی خاص) جهت بررسی بازداشتن وضعیت سازمانی، دانش و ابزارهای مدیریت پروژه از منظر استانداردهای روز دنیا تعریف و اجرا گردید. مؤسسه حسابرسی مفید راهبر به‌عنوان کارفرما، انجام این ارزیابی را به پرتو مهام افق واگذار نمود.

دامنه کاری این پروژه شامل محورهای زیر است:

• ارزیابی نظام مدیریت پروژه: بررسی ابعاد مختلف نظام مدیریت پروژه شرکت پایندان بر اساس استانداردهای روز دنیا و شناسایی داشته‌ها و ناداشته‌ها.
• تحلیل فرآیندی و دانش سازمانی: بررسی فرآیندهای سازمان از منظر اقتصادی و عملیاتی، مطابق استراتژی و چشم‌انداز شرکت.
• تهیه پیشنهاد فنی: تدوین پیشنهاد فنی و برنامه زمان‌بندی جامع برای نظام مدیریت پروژه و سازمان اجرایی-فرآیندی.
• ارائه راهکارهای تخصصی: ارائه راهکارهای کاربردی و تحلیلی جهت ارتقای سازمان و فرآیندهای مدیریت پروژه.

این پروژه با هدف مطالعات توجیه‌پذیری، تدوین دانش فنی فرآیندی و انجام طراحی مهندسی پایه جهت احداث پالایشگاه ۲۵,۰۰۰ بشکه‌ای میعانات گازی در عسلویه تعریف و توسط شرکت پرتو مهام افق اجرا شد. اجرای دقیق این مطالعات منجر به اخذ تأییدیه‌های رسمی تخصیص خوراک و مجوزهای توسعه‌ای از مراجع ذی‌صلاح کشوری شده است.

دامنه کاری این پروژه شامل محورهای زیر می‌باشد:

• مطالعات امکان‌سنجی فنی و اقتصادی: تحلیل بازار خروجی، امکان‌سنجی تامین خوراک میعانات گازی، ارزیابی فناوری‌های پالایشی، برآورد هزینه‌های سرمایه‌گذاری (CAPEX) و عملیاتی (OPEX)، و نرخ بازگشت سرمایه (IRR).
• توسعه دانش فنی و شناسنامه فرآیندی : تعیین لایسنس فرآیندی مناسب برای شیرین‌سازی و جداسازی میعانات گازی، مشخص‌سازی الگوی تولید فرآورده‌ها (مانند بنزین، گازوئیل، نفت سفید و سوخت هواپیما).
• طراحی مهندسی پایه :
  • تهیه دیاگرام‌های جریانی فرآیند (PFD) و موازنه جرم و انرژی (Heat & Material Balance).
  • تهیه دیاگرام‌های لوله‌کشی و ابزاردقیق اولیه (P&ID).
  • مشخصات فنی تجهیزات اصلی (برج‌های تقطیر، مبدل‌های حرارتی، کوره، پمپ‌ها و مخازن ذخیره‌سازی).
• اخذ تاییدیه مجوز خوراک: پیگیری، ارائه مدارک مستند و دفاع فنی در شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران جهت اخذ تاییدیه رسمی تخصیص خوراک روزانه ۲۵,۰۰۰ بشکه میعانات گازی.
• ارزیابی‌های زیست‌محیطی و پدافند غیرعامل اولیه: تعیین استانداردهای آلایندگی خروجی و ملاحظات ایمنی فرآیندی پتروپالایشگاهی.

این پروژه در راستای نیاز به ممیزی تخصصی و ارزیابی اثربخشی نظام‌های مدیریتی در شرکت پالایش پارسیان سپهر تعریف و اجرا گردید. مؤسسه حسابرسی مفید راهبر به‌عنوان کارفرما، مسئولیت بررسی و ارزیابی فنی حوزه‌های مدیریت پروژه این شرکت را به تیم تخصصی پرتو مهام افق محول نمود.

دامنه کاری این پروژه شامل محورهای زیر است:

• ممیزی نظام مدیریت پروژه: ارزیابی ساختارهای حاکم بر مدیریت پروژه در شرکت پالایش پارسیان سپهر و تطبیق آن با الزامات و استانداردهای روز صنعت.
• بررسی اثربخشی سازمانی: تحلیل فرآیندهای برنامه‌ریزی، کنترل پروژه و مدیریت منابع در پروژه های این شرکت.
• شناسایی شکاف‌ها و ریسک‌ها: کشف ناترازی‌ها، گلوگاه‌ها و ریسک‌های موجود در چرخه حیات مدیریت پروژه.
• تدوین گزارش‌های تخصصی: ارائه گزارش نهایی شامل تحلیل‌های فنی و پیشنهادات اصلاحی جهت بهبود عملکرد سازمانی.