انجام کلیه امور نصب، پیکربندی و تعریف پروژه و فرم‌های مربوطه و آموزش متدولوژی OPERCOM و ابزار ICAPS به اپراتور مربوطه جهت پروژه احداث تلمبه خانه شماره 4 خط لوله 42 اینچ نفت خام گوره-جاسک

این پروژه بر نظارت، هماهنگی و اجرای فرآیندهای حیاتی پیش‌راه‌اندازی و راه‌اندازی واحد تولید مونو اتیلن گلایکول (MEG) در پتروشیمی بوشهر، و همچنین ارائه پشتیبانی فنی مستمر در بخش‌های مکانیکال، پایپینگ، فرآیند و ایمنی تمرکز دارد. راه‌اندازی موفقیت‌آمیز این واحد، که به دلیل پیچیدگی فرآیند و حساسیت تجهیزات، نیازمند اجرای دقیق و مرحله‌به‌مرحله است، بر عهده شرکت پرتو مهام افق بوده و شامل طیف وسیعی از فعالیت‌های فنی تخصصی می‌شود.

دامنه کاری این پروژه شامل محورهای زیر است:

• نظارت بر مراحل پیش‌راه‌اندازی: نظارت دقیق بر تست‌های ضروری مانند تست‌های هیدرواستاتیک خطوط لوله، عملیات فلاشینگ و سیرکولاسیون جهت پاک‌سازی، تست نشت و پاک‌سازی خطوط گازی (Air Blowing)، و اطمینان از تکمیل تمامی مراحل آماده‌سازی مکانیکی تجهیزات (Mechanical Completion).
• انجام راه‌اندازی واحد: هدایت و مدیریت فرآیند حیاتی راه‌اندازی، شامل مراحل تزریق خوراک به واحد، راه‌اندازی تدریجی پمپ‌ها و کمپرسورها، و دستیابی به شرایط پایدار تولید در واحد MEG.
• پشتیبانی فنی بهره‌برداری: ارائه خدمات حمایتی به تیم بهره‌برداری، شامل آموزش کادر فنی، تهیه و به‌روزرسانی دستورالعمل‌های عملیاتی استاندارد (SOP)، رفع عیب فوری مشکلات فرآیندی، و پیگیری و اجرای تغییرات و اصلاحات فنی (Management of Change – MOC).
• پشتیبانی فنی تعمیرات و نگهداری: اجرای برنامه منظم تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه (Preventive Maintenance)، انجام تعمیرات تخصصی بر روی تجهیزات ثابت (مانند مبدل‌های حرارتی، مخازن) و دوار (مانند توربین‌ها، پمپ‌ها)، و همچنین تدوین برنامه‌های واکنش سریع برای تعمیرات اضطراری (Corrective Maintenance).
• پایش مهندسی ایمنی فرآیند: ارزیابی مداوم ایمنی فرآیندها، بازبینی و صدور مجوزهای کار (Permit to Work – PTW) ایمن، شناسایی و تحلیل ریسک‌های عملیاتی، شرکت در جلسات بازبینی ایمنی فرآیند (HAZOP) و ارائه راهکارهای عملی برای کاهش و حذف مخاطرات.
• مستندسازی فنی و مدیریت دانش: تهیه و تکمیل مستندات فنی نهایی پروژه (As-Built Documents)، آرشیو دقیق مدارک مربوط به مراحل راه‌اندازی، ثبت و مستندسازی مانورهای اضطراری، و به‌روزرسانی سیستم‌های مدیریت اطلاعات تعمیرات و نگهداری تجهیزات.

این پروژه در بازه زمانی تعیین‌شده جهت انجام عملیات حساس پیش‌راه‌اندازی و راه‌اندازی میدان نفتی سپهر و جفیر در استان خوزستان تعریف و اجرا گردید. شرکت بین‌المللی پیمانکاری عمومی ایران (IOEC) به‌عنوان کارفرما، از ظرفیت فنی و اجرایی پرتو مهام افق در یکی از مهم‌ترین مراحل عمرانی یک میدان نفتی، یعنی عبور از فاز ساخت به فاز بهره‌برداری، بهره‌مند شد.

دامنه کاری این پروژه شامل محورهای زیر است:

• مهندسی راه‌اندازی: تدوین راهبرد، برنامه‌ها و رویه‌های تخصصی راه‌اندازی تجهیزات فرآیندی میدان نفتی.
• استقرار سیستم یکپارچه پیش‌راه‌اندازی: راه‌اندازی و مدیریت نظام‌مند سیستم‌ها و چک‌لیست‌های تست (Test Packs) جهت انجام عملیات پیش‌راه‌اندازی.
• نظارت بر عملیات پیش‌راه‌اندازی: نظارت فنی بر شست‌وشو، تست‌های هیدرواستاتیک، پاک‌سازی خطوط، فعالیت تجهیزات دوار و ثابت و تکمیل پانچ‌لیست‌ها.
• اجرای عملیات راه‌اندازی و استارت‌آپ: راهبری مراحل نهایی راه‌اندازی، استارت واحدهای فرآیندی، تست عملکردی تجهیزات و رسیدن به شرایط بهره‌برداری پایدار.
• تأمین نیروی انسانی متخصص و ابزار: تأمین مهندسین، تکنسین‌ها و ابزار و تجهیزات لازم برای پشتیبانی کامل از عملیات.

این پروژه در بازه زمانی تعیین‌شده جهت ارائه خدمات مدیریت پیش‌راه‌اندازی و راه‌اندازی برای یک حلقه چاه واقع در میدان نفتی دانان (استان ایلام) و استقرار سیستم یکپارچه مدیریت داده‌های راه‌اندازی (ICAPS) تعریف و اجرا گردید. گروه مپنا به‌عنوان کارفرما، از ظرفیت تخصصی پرتو مهام افق در به‌کارگیری استانداردهای جهانی راه‌اندازی بهره‌مند شد.

دامنه کاری این پروژه شامل محورهای زیر است:

• مهندسی راه‌اندازی : تدوین برنامه‌ها، راهبرد و رویه‌های تخصصی راه‌اندازی برای تجهیزات و سیستم‌های حلقه چاه نفتی.
• استقرار سیستم یکپارچه ICAPS: راه‌اندازی نرم‌افزار و سیستم مدیریت یکپارچه پیش‌راه‌اندازی (ICAPS) جهت مدیریت نظام‌مند چک‌لیست‌ها و تست‌های تکمیلی.
• مدیریت پیش‌راه‌اندازی: کنترل، نظارت و مستندسازی عملیات پیش‌راه‌اندازی شامل شست‌وشو، پاک‌سازی خطوط و تست‌های هیدرواستاتیک.
• راه‌اندازی و استارت حلقه چاه: راهبری مراحل نهایی راه‌اندازی، تست عملکردی تجهیزات و رسیدن به شرایط بهره‌برداری.
• مدیریت داده و مدارک فنی: به‌روزرسانی مستمر داده‌های ICAPS، تهیه و تکمیل مدارک فنی و تحویل‌گیری نهایی.

پروژه حفاری پارس حفار یکی از پروژه‌های موفق در فاز ۲۰ پارس جنوبی است که با هدف افزایش ظرفیت استخراج نفت و بهره‌گیری از تکنولوژی‌های نوین حفاری اجرا شد. این پروژه با تمرکز بر دقت، ایمنی و کاهش هزینه‌ها توانست در مدت ۶ ماه، یک چاه نفتی عمیق را با راندمان بالا به مرحله تولید برساند.