این پروژه به مدت یک سال جهت ارائه خدمات مشاوره تخصصی در چرخه کامل مناقصات و مذاکرات تجاری حوزه نفت، گاز و انرژی تعریف و اجرا گردید. هدف، توانمندسازی گروه مهندسین مشاور آیتسن در حضور مؤثر و رقابتی در فرآیندهای مناقصه و مذاکره با کارفرمایان و پیمانکاران این حوزه بوده است.
دامنه کاری این پروژه شامل محورهای زیر است:
- شناسایی و تحلیل فرصتهای مناقصه: ارزیابی فرصتهای موجود بر اساس ظرفیت فنی، مالی و استراتژیک کارفرما جهت تصمیمگیری بهینه.
- تهیه و تدوین بستههای مناقصه : تنظیم اسناد فنی، تجاری، قراردادی و بانکهای اطلاعاتی مطابق الزامات کارفرمایان حوزه انرژی.
- تحلیل ریسک و راهبرد قیمتگذاری: برآورد دقیق هزینهها، تحلیل ریسکهای فنی و بازار، و ارائه راهبرد قیمتگذاری رقابتی.
- راهبری و هدایت مذاکرات : برنامهریزی و مدیریت جلسات مذاکره، تهیه صورتجلسات و تدوین مفاد نهایی قراردادها.
- بازنگری استانداردها و الزامات: تطبیق مستمر اسناد با آییننامههای خرید، قوانین مناقصات و الزامات پیمانکاران حوزه نفت و گاز.
کارفرما: گروه مهندسین مشاور آیتسن
محل پروژه: تهران
تاريخ شروع: 1402/02/01
وضعيت پروژه: خاتمهیافته
اهداف پروژه
افزایش نرخ موفقیت در مناقصات
ارتقای کیفیت بستههای فنی و تجاری
کاهش ریسکهای قراردادی
هدف اصلی این پروژه، بهبود عملکرد گروه مهندسین مشاور آیتسن در فرآیندهای رقابتی و افزایش شانس برندهشدن در مناقصات حوزه انرژی بوده است. این پروژه با هدف تدوین بستههای مناقصه استاندارد، دقیق و منطبق با الزامات کارفرمایان، ایجاد ساختاری اصولی برای تحلیل ریسک مالی و فنی پیش از ورود به رقابت، و مدیریت راهبردی مذاکرات به منظور اخذ بهترین شرایط قراردادی و کاهش مخاطرات با تکیه بر دانش تخصصی تیمهای پرتو مهام افق محقق گردید.
دستاوردها و نتایج
تدوین موفقیتآمیز بستههای مناقصه استاندارد
ارتقای سبد قراردادهای کارفرما
کاهش ریسکهای تکنیکی و مالی
اجرای این پروژه منجر به ارائه راهکارهای تخصصی و عملیاتی برای بهینهسازی فرآیند مناقصات و مذاکرات کارفرما گردید. از مهمترین دستاوردهای این همکاری میتوان به افزایش نرخ موفقیت در مناقصات و حضور مؤثر در پروژههای حوزه انرژی، تدوین نظاممند اسناد و بستههای مناقصه با دقت و کیفیت بالا، بهبود شفافیت و چابکی در فرآیندهای تصمیمگیری تجاری و کسب رضایت کامل کارفرمای محترم (گروه مهندسین مشاور آیتسن) اشاره کرد.
حسن انجام كار