پرتو مهام افق

پرتو مهام افق

مشـــاوره تخصصی جهـــت معرفـــی پـــروژه ترمینال بر اســـاس مدل تعالی پـــروژه (PEB) جدید فرودگاه کیـــش به جایزه ملـــی مدیریت پروژه

این پروژه با هدف آماده‌سازی و راهبری پروژه ترمینال جدید فرودگاه بین‌المللی کیش برای حضور موفق در جایزه ملی مدیریت پروژه و وفق مدل تعالی پروژه (Project Excellence Benchmark – PEB) تعریف و اجرا گردید. سازمان مناطق آزاد کیش به‌عنوان کارفرما، از ظرفیت مشاوره‌ای پرتو مهام افق در ارزیابی و ارتقای کیفی مدیریت پروژه بهره‌مند شد.

دامنه کاری این پروژه شامل محورهای زیر است:

  • مطالعه و تحلیل عمیق مدل تعالی پروژه (PEB): شناخت کامل معیارها، شاخص‌ها و الزامات ارزیابی جایزه ملی مدیریت پروژه.
  • گزارش‌نویسی و مستندسازی استاندارد: گردآوری، تدوین و مستندسازی سوابق، شاخص‌های فنی و مدیریتی پروژه در قالب الزامات مدل PEB.
  • ارزیابی وضعیت موجود (Gap Analysis): ممیزی وضعیت فعلی مدیریت پروژه نسبت به استاندارد تعالی و شناسایی شکاف‌ها.
  • ارائه راهکارهای بهینه‌سازی و ممیزی داخلی: پیشنهاد اقدامات اصلاحی، بهبود فرآیندها و برگزاری جلسات آمادگی پیش از داوری نهایی.
  • تهیه بسته نهایی معرفی پروژه: تدوین نهایی اسناد و مستندات معرفی جهت ارائه به دبیرخانه جایزه ملی مدیریت پروژه.

کارفرما: سازمان مناطق آزاد کیش

محل پروژه: جزیره کیش

تاريخ شروع: 1401/07/06

وضعيت پروژه: خاتمه‌یافته

اهداف پروژه

مستندسازی استاندارد مدیریت پروژه

انطباق کامل با مدل تعالی PEB

حضور مؤثر در رقابت جایزه ملی مدیریت پروژه

هدف اصلی این پروژه، آماده‌سازی حرفه‌ای و معرفی موفق پروژه ترمینال جدید فرودگاه بین‌المللی کیش در جایزه ملی مدیریت پروژه بوده است. این پروژه با هدف ارتقای کیفیت و استانداردسازی فرآیندهای مدیریت پروژه در قالب مدل تعالی (PEB)، مستندسازی دقیق دستاوردها و شاخص‌های فنی به‌منظور ارائه شفاف و قانع‌کننده به داوران، و افزایش اعتبار و وجهه سازمانی کارفرما در سطح ملی با تکیه بر دانش تخصصی تیم‌های پرتو مهام افق محقق گردید.

دستاوردها و نتایج

تهیه و تدوین بسته معرفی استاندارد پروژه

انجام موفق ممیزی‌های داخلی آمادگی

جلب رضایت کامل کارفرما

اجرای این پروژه منجر به ارائه یک بسته معرفی کامل، استاندارد و اجرای این پروژه منجر به ارائه یک بسته معرفی کامل، استاندارد و منطبق باید. از مهم‌ترین دستاوردهای این همکاری می‌توان به مستندسازی نظام‌مند سوابق فنی و مدیریتی پروژه ترمینال فرودگاه کیش، انجام تحلیل شکاف و ارائه راهکارهای مؤثر برای ارتقای سطح مدیریت پروژه، افزایش آمادگی سازمانی کارفرما جهت داوری ملی و کسب اعتماد و رضایت کامل سازمان مناطق آزاد کیش اشاره کرد.

حسن انجام كار

حسن انجام کار

سازمان مناطق آزاد کیش